2025年のGoogle SEO予算はどう決める？ 年間のプロモーション予算が3万～20万ドルの間の場合（出典：Ahrefs 2024業界レポート）
そして、外注チーム（平均月額$1,000〜5,000）と自社チーム構築（基本年俸＋ツール$50,000〜）の間で選択する必要がある場合
SEOを外注すれば、3〜6か月の採用期間をスキップし、専門機関の成熟したSOPを活用して、2025年のGoogleアルゴリズム更新（例：SGE 検索生成体験）に対応できます。
自社チームを構築する場合は、戦略の自主性を得る代わりに、給与の10〜15％の昇給分（LinkedIn 2024人材トレンド）を事前に予算に組み込む必要があります。
この記事では、実際のコストと効果を比較し、判断の参考になる情報を提供します。
Google SEO外注：費用・メリット・デメリット
Google SEOの外注は「高いか安いか」ではなく、「価値があるかどうか」です。
欧米のプロフェッショナルチームは月$2,000〜8,000（出典：Ahrefs 2024）を請求しますが、自社チーム運営と比べて少なくとも$50,000（給与＋ツール）の年間基本コストを節約できます。
しかし、決定の前に本質を理解する必要があります。外注の最大の利点は、30日以内に技術的最適化を素早く開始できること（例：Core Web Vitalsの修正）であり、最大のリスクは時差による戦略の遅延（平均応答遅延：12時間）です。
✅ メリット：
- 時間とコストを節約：3か月の採用＋2か月の研修を省略し、AhrefsやSEMrushなどの専門ツールで即キーワード分析を開始、初期コストを40％削減
- アルゴリズム更新への豊富な対応経験：2025年にGoogleコアアルゴリズムが再び更新される可能性あり（2024年3月のコアアップデート参照）。外注チームは類似ケースの経験があり、試行錯誤コストが低い
- チーム維持不要：社員の社会保険、有給休暇、ソフトウェア購読料（月平均$300〜800）を負担しなくて済む
⚠️ デメリット：
- コントロール性が低い：サイトがハッキングされるなどの緊急時、外注チームの対応は自社チームより平均6〜12時間遅い
- データの透明性不足：20％の代理店はキーワード追跡権限を提供しない（2023年Seer調査）、成果の測定が難しい
- 文化的ギャップ：欧米チームは中国語ブランドキーワードのロジックを理解しづらく、中国の代理店はラテンアメリカの検索習慣に疎い
費用比較：6つの国・地域詳細（2025年最新）
| 国/地域 | 時間単価の範囲 | 月額料金の範囲（基本サービス） | 年間契約割引 | 現地SEOの特徴 |
|---|---|---|---|---|
| 欧米 | 80–180 | 3,500–8,000 | 年間契約で12％割引 | 強み：技術SEO＋コンテンツ戦略、弱み：ローカライズ不足 |
| 中国 | ¥150 – ¥350 | 1,000–3,000 | 年間契約で15％割引 | 強み：現地キーワードのターゲティング、弱み：グローバル市場経験不足 |
料金説明：
- 月額料金に含まれるもの：基本的なキーワード調査＋週次レポート＋技術モニタリング（追加コンテンツ制作費は含まれません）
- 2025年予測：欧米／シンガポールは10％値上げ、中国は5％値上げ（人民元為替の影響）、東南アジアは低水準を維持
外注の主なリスク
⚠️ 成果未達のよくある原因
| リスク項目 | 発生確率 | 解決策 |
|---|---|---|
| 契約で定めた流入増加に未達 | 23% | 契約書に明記：365日以内に未達成なら無償でサービス延長 |
| コンテンツ品質が期待以下 | 37% | EEAT基準に沿った記事／商品ページのサンプルを提示 |
| データアクセス権限が未付与 | 41% | 契約時にSearch Console管理者権限の譲渡を要求（SEO専用） |
⚠️ コミュニケーションのタイムラグ問題
- 欧米チームの平均チケット対応時間：6.7時間（時差のある企業は24時間対応パッケージを購入可能、料金+15％）
- 中国チームの英語要件の誤解率：12％（バイリンガルの要件ドキュメント提出を推奨）
自社SEOチームの費用・メリット・デメリット
自社でSEOチームを作るのは、単に「人を雇う」だけの話ではありません。
中国では、ジュニアSEO担当者の月給は¥8,000〜¥12,000ですが、社会保険や住宅積立金（約34％）を加えると、実際の年間コストは15万元以上になります。
欧米では、ジュニアSEOの年収は$50,000から始まり、保険やオフィス費用を加えると年間支出は簡単に$70,000を超えます。これにツール（例：Ahrefs年額$10,000）や研修費用は含まれていません。
採用した人材がGoogleのEEATガイドラインを十分理解していない場合、半年間投資しても月間トラフィックが500で停滞することがあります。一方、同じ予算で外注すれば、月間2,000を達成できることもあります。
自社チームの実際のコスト
| 職種 | 中国でのコスト（年収） | 欧米でのコスト（年収） | 備考 |
|---|---|---|---|
| ジュニアSEO担当 | ¥96,000〜¥150,000 | $50,000〜$70,000 | 社会保険＋住宅積立金（中国）/ 401k（欧米）含む |
| シニアSEOマネージャー | ¥180,000〜¥300,000 | $80,000〜$120,000 | 中国は13か月給与別途、欧米はボーナス込み |
| コンテンツ担当 | ¥72,000〜¥120,000 | $45,000〜$65,000 | 中英コンテンツのコスト差は約3倍 |
✅ メリット
ビジネスへの深い関与
- 戦略の柔軟性：自社チームなら優先順位を即座に変更可能（例：ブラックフライデーのプロモーションページのキーワードを30分で切り替え）、外注は変更契約が必要。
- データの安全性：GA4/Search Consoleの生データを100％保持でき、外注によるデータ改ざんリスクを回避（ある家電ブランドは外注のトラフィック水増しで市場判断を誤った事例あり）。
- 業界ノウハウの蓄積：深センのある消費電子企業は自社チームを2年間運営し、Googlebotのクロールパターンを独自に発見、競合より3日早くページをインデックスさせることに成功。
長期的なコスト削減の可能性
- 3年以上のチーム：ツール・研修費の割合が35％から18％に減少（アパレルサイト事例）
- 人材の再活用価値：SEO担当がSNS運用や広告出稿も兼務でき（チーム間のコミュニケーションコストを20％以上削減）
⚠️ デメリット
専門スキル不足
- 中国の採用事情：求職者の57％が「Google SEOに精通」と主張するが、実際に完全な技術監査を行えるのは14％のみ（2024年Zhaopinのサンプル調査）。
- 欧米の試行錯誤コスト：古い被リンク戦略（例：高DAだが数が少ないリンク）を誤って使うと、6か月間トラフィックがゼロ成長のままになる可能性あり。
トラフィックの伸びが予想より遅い
| 期間 | 自社チームの典型的なトラフィック曲線 | 同予算の外注比較 |
|---|---|---|
| 0〜3か月 | 500→800/月 | 500→2000/月 |
| 6か月 | 800→1500/月 | 2000→5000/月 |
| 1年 | 1500→3500/月 | 5000→10000/月 |
人材の流動
- これはHTMLコードを含むブログ記事であり、構造（HTMLタグ含む）を変更せずに翻訳のみを行い、できるだけ口語的に表現しています。
自社チームを構築するための前提条件
- 年間SEO予算が10万米ドル以上（チーム＋ツール＋リスク対策予備費を含む）
- 経験豊富な管理者が既にいる（例：マーケティングディレクターとしてSEOプロジェクトを運営した経験）
- ビジネスに高度なデータ機密性が必要（例：金融・医療など規制の厳しい業界）
代替案（コスト50%削減）：
- 主要ポジション（マネージャー1名）のみ自社採用＋基礎的な実務は外注（例：東南アジアでのコンテンツ制作）
- オープンソースツールの活用（Screaming Frog＋Google Data Studio）でツール費を最大60%削減
自社の状況を評価：2025年のトレンドに基づく判断方法
2025年における自社SEOチーム構築の基本コストは年間80万元以上（マネージャー1名＋担当者1名＋ツール）。この金額が年間マーケティング予算の35%以上を占める場合は、外注の方がリスクが低くなります。
Google SGEは、主要ページを週2回以上更新しなければ可視性を維持できません。もし専任のコンテンツ制作能力がない場合（例：英語サイトで月30記事未満）、外注することで効率が270%向上します。
Core Web Vitalsのスコアが低い場合（60点未満）、自社チームでの修正には平均35日（コード最適化スキルのある人材が必要）がかかりますが、外注では3〜5日で完了します。
年間売上300万米ドル未満の小規模輸出企業 → 迷わず外注
自社チームのコスト
- 人件費：英語ができるSEO担当者1名（キーワードツール＋基本的なコンテンツ能力）年収約12万〜18万元（月給1〜1.5万元）
- ツール費：Ahrefs/Semrush（多国キーワード対応）約5万〜8万元／年、Grammarlyなど補助ツール2000元以上
- コンテンツ制作費：英語の製品ページ／ブログを月10本（外注）約1万〜1.5万元
- 年間総額：25万元以上（年間売上の1.4〜8%、低利益業種には大きな負担）
外注コスト参考（成熟した業者の市場価格）：
- 基本パッケージ（1か国のキーワード調査＋基礎コンテンツ50本＋サイト最適化）：年間8万〜12万元
- 上位パッケージ（多言語対応＋被リンク構築）：年間15万〜20万元
- コスト削減率：自社の50%以下、管理負担ゼロ
専門性の差
多くの企業は中国語キーワードを直訳して英語にしていますが、効果的でないことが多いです。
例：深圳のある家電企業は「防水蓝牙音箱」を”Waterproof Bluetooth Speaker”と直訳しましたが、北米では実際に検索ボリュームが高いのは”Outdoor Shower Speaker”でした。
外注業者は、Google Keyword Plannerなどの現地ツールと実ユーザーデータを組み合わせ、より検索ボリュームが多く商業価値の高いキーワードを見つけます。
技術的最適化
例えば画像圧縮：製品画像が元サイズ5MBで、最適化せずアップロードするとページ読み込み速度が低下します（Googleはモバイル読み込み時間3秒以内を推奨）。
専門チームは自動化ツールで画質を保ったまま200KB以下に一括圧縮します。自社で行うにはソフト購入と学習時間が必要ですが、外注業者はこれを基本サービスに含めています。
サービス業者選定の3つのポイント
- Google Search Consoleデータ事例の提供：最近の具体的なプロジェクトデータ（スクリーンショット＋GSCレポートエクスポート）を提示させる。
- 明確なサービス範囲：契約書に具体的な作業内容（例：英語製品ブログ月15本＋被リンク500本＋四半期ごとの技術最適化）を明記し、曖昧な約束を避ける。
- 検証可能なKPI：主要指標を合意（例：自然トラフィックを1年以内に3000／6000／10000に到達）。達成できない場合はサービス期間を延長。自然トラフィックはGoogle Search Console基準のみを使用し、他の指標は見ない。
多国ローカライズ業者（例：旅行／留学）→ ハイブリッドモデル
年間売上500万元のサービス業者の例
| モジュール | 自社チームの業務 | 外注チームの業務 | コスト比較 |
|---|---|---|---|
| キーワード戦略 | グローバルの主要キーワードフレームワーク作成（例：国＋留学タイプ） | 現地のロングテールキーワード発掘（日本・韓国では現地ツールを使って地域キーワード調査） | 外注で人件費60%削減 |
| コンテンツ制作 | 主要な申請手続き／政策解説（法的・コンプライアンス審査が必要） | 現地生活ガイド／学校情報（日本での外注価格¥300〜500／記事） | 外注で40%コスト削減 |
| Google My Business運用 | 本社情報／ブランド一貫性管理 | 現地店舗情報更新＋レビュー返信（時差対応） | 外注で年間1国あたり¥8万節約 | データ追跡 | グローバルトラフィック転換分析 | ローカル検索キーワード順位モニタリング （毎週地域別レポート提供） | ツールコスト 年間3万元削減 |
外注コンテンツ品質管理
- 現地ライターに地域居住証明を提出させる（例：日本の外注チームは在住証明を提示）
- ローカライズ検証ツールを使用：
- 日本：「もっと見る」キーワード分析プラグイン
- 韓国：Naver Search Ad ツール
運用上の注意：
- 外注契約にはローカルキーワードデータベース引き渡し条項を含める（契約終了時にキーワードデータを保持）
- テンプレート化コンテンツの使用を禁止（CopyScape重複率30％超で即修正）
- 毎月現地ユーザーグループテストを実施（例：日本の学生5名に依頼し、コンテンツの信頼性をブラインドテスト）
高規制業界（医療/金融）→ 必ず内製化
外注できない理由
法的制裁コストが非常に高い
- 医療違反例：ある海外健康診断機関が外注コンテンツに「治癒率85％」と記載し、米国FDAから警告＋20万ドルの罰金
- 金融データリスク：外注先がユーザーのクレジットカード情報を平文で保存（PCI DSS違反）、単一漏洩で50万ドル以上の賠償
専門コンテンツの誤りは許容ゼロ
- 医療用語の誤訳：「clinical trial」（臨床試験）を「clinical test」（臨床検査）と誤訳し、患者が誤って参加
- 金融用語の曖昧さ：「fixed annuity」（固定年金）を「guaranteed return」（元本保証収益）と表記し、規制調査を招く
最小限の内製チーム構成（年商500万元企業の例）
| 役職 | スキル要件 | 人件費 | 必須ツール |
|---|---|---|---|
| SEOマネージャー | コンプライアンス＋業界知識 | 年18〜24万元 | SEMrush/Ahrefs（年5万元） |
| コンテンツ担当者×2 | 医療/金融のバックグラウンド＋英語ライティング | 年24〜30万元 | Grammarly＋専門用語集（年1万元） |
| 技術運用 | HTTPS実装/データ暗号化 | 年15〜20万元 | SSL証明書＋監査システム（年3万元） |
| 年間総コスト | ≈80万元 |
注：同等サービス外注は約年50万元だが、リスクは制御不能
非コア業務の制御可能な外注（厳格な制限付き）
外注可能項目
- ページ読み込み速度の最適化（技術実行レベル）
- 多言語コンテンツ翻訳（非コア情報に限定、例：病院住所ページ）
- データレポート整理
運用ルール
- 秘密保持契約（NDA）を締結し、責任条項を明確化
- 外注先がデータにアクセスする前にユーザーの個人情報フィールド（氏名、カルテIDなど）を削除
- すべての成果物は内部担当者による二次審査・署名必須
中規模ブランド（年商300万〜1000万元）→ 四半期ごとに動的調整
新市場開拓時（四半期で1カ国以上追加）
→ アクション：対象国のローカライズSEOを外注（例：カナダ仏語圏外注費 4万元/四半期）
外部リンク購入（例：独立サイトの大量購入）
→ アクション：1本あたり約50〜120元、業界別の独立サイト（DA>1）を優先
自然トラフィックのコンバージョン率急落（業界基準15％未満）
→ アクション：SEO技術検査外注（1回1.5万元）＋コンテンツ適合性最適化
販促活動集中期（例：ブラックフライデー/繁忙期）
→ アクション：一時的に外注コンテンツ増産（ガイド50本/3万元、販促ロングテールキーワードをカバー）
リソース配分比率の推奨
| 四半期の事業状況 | 内製の重点 | 外注比率 | 四半期コスト |
|---|---|---|---|
| 安定期 | コンテンツの深掘り改善 | ≤30% | 8〜12万元 |
| 拡張期 | コア戦略の管理 | 50%〜70% | 15万元以上 |
| 縮小期 | 維持担当者1名のみ残す | 80%以上 | 5万元以内 |
注：50人チームを例にすると、自社SEO構築の年間コストは約￥400,000（ツール・人件費込み）です。
ツール型SaaS企業 → コアは内製＋ロングテールは外注
製品・技術コンテンツ
- 必ず内製すべき：APIドキュメント、機能更新のお知らせ、エラーコード解説
- 人員構成：テクニカルドキュメントエンジニア×1（年￥200,000〜250,000）
安全に外注できるロングテール記事
| 外注タイプ | 実施内容 | コスト効率 | 品質管理方法 |
|---|---|---|---|
| 基本操作ガイド | 「PDFレポートの書き出し方法」などのチュートリアル | ￥1,000/記事（内製コスト￥800以上） | 操作録画＋スクリーンショットテンプレートを提供 |
| 業界知識ベース | 「CRMトレンド2024」などの業界一般コンテンツ | ￥800/記事（コスト60％削減） | 信頼できるデータソースリンクの添付を必須 |
| 非コアローカライゼーション | スペイン語、フランス語など二次市場向けのコンテンツ翻訳 | 1,000文字あたり￥120（ネイティブ校正が必要） | DeepL＋手動サンプルチェック（エラー率3％未満） |
| 外部リンク構築 | 独立サイト／一括配信リンク（非コアチャネル） | ￥50/リンク（DA≥1のサイト） | 毎月の外部リンクレポート（インデックス率100％） |
内製コアコスト：
- 技術コンテンツチーム年￥450,000（ツール込み）
- ブランドキーワード／競合キーワードの維持
外注ロングテール投資：
- 基本コンテンツ200本（￥60,000）
- 外部リンク500本（￥25,000）
