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Esternalizzazione del Google SEO vs Team interno丨Pianificazione del budget per la promozione SEO aziendale 2025

本文作者:Don jiang

Come definire il budget SEO per Google nel 2025? Se il tuo budget annuale per la promozione è tra 30.000 e 200.000 dollari (Fonte: Rapporto di settore Ahrefs 2024)

e devi scegliere tra un team esterno (costo medio mensile di 1.000−5.000 dollari) e un team interno (stipendio base + strumenti a partire da 50.000 dollari all’anno)

Scegliere un team SEO esterno ti permette di saltare il processo di assunzione di 3-6 mesi e sfruttare le procedure operative standard mature di agenzie professionali per affrontare gli aggiornamenti dell’algoritmo di Google nel 2025 (come la Esperienza di ricerca generativa SGE);

Scegliere un team interno richiede di prevedere un aumento salariale del 10%-15% (Tendenze dei talenti LinkedIn 2024) in cambio di autonomia strategica.

Questo articolo ti aiuta a chiarire le idee con un confronto reale tra costi e risultati.

SEO esterno Google vs team interno

Costi, vantaggi e svantaggi del SEO esterno per Google

Esternalizzare il SEO per Google non è una questione di “caro o economico”, ma di “vale la pena o no”.

Un team professionale europeo o americano addebita 2.000−8.000 dollari al mese (Fonte: Ahrefs 2024), ma può farti risparmiare almeno 50.000 dollari all’anno di costi base (stipendi + strumenti) rispetto a un team interno.

Ma prima di scegliere devi capire l’essenza: il vantaggio principale dell’esternalizzazione è l’avvio rapido dell’ottimizzazione tecnica entro 30 giorni (ad esempio correggere problemi di Core Web Vitals); il rischio maggiore è il ritardo strategico causato dal fuso orario (in media 12 ore di ritardo nella risposta).

Vantaggi:

  • Risparmio di tempo e denaro: salti 3 mesi di assunzione + 2 mesi di formazione, usi direttamente strumenti professionali (come Ahrefs/SEMrush) per l’analisi delle parole chiave, riducendo i costi iniziali del 40%
  • Esperienza con aggiornamenti algoritmici: l’algoritmo principale di Google potrebbe aggiornarsi di nuovo nel 2025 (vedi aggiornamento di marzo 2024), i team esterni hanno già affrontato casi simili, riducendo i costi di errore
  • Nessun costo per mantenere un team interno: niente contributi sociali, ferie pagate o abbonamenti software (media mensile 800 dollari)

⚠️ Svantaggi:

  • Meno controllo: in emergenze (come un attacco hacker al sito), i team esterni rispondono in media 6-12 ore più lentamente rispetto a quelli interni
  • Mancanza di trasparenza dei dati: il 20% delle agenzie non fornisce accesso al monitoraggio delle parole chiave (indagine Seer 2023), rendendo difficile attribuire i risultati
  • Differenze culturali: i team occidentali faticano a capire la logica delle parole chiave di brand cinesi, mentre le agenzie cinesi non hanno sensibilità verso le abitudini di ricerca in America Latina

Confronto dei costi: 6 paesi/regioni (ultimo aggiornamento 2025)

Paese/RegioneFascia orariaFascia tariffaria mensile (servizio base)Sconto per contratto annualeCaratteristiche SEO locali
Europa/USA80−1803.500−8.00012% di sconto con contratto annualePunti di forza: SEO tecnico + strategia di contenuto; Debolezze: mancanza di localizzazione
Cina¥150 – ¥3501.000−3.00015% di sconto con contratto annualePunti di forza: parole chiave locali; Debolezze: poca esperienza nei mercati globali
Punti di forza: conformità del sito indipendente / costruzione di backlink, Punti deboli: contenuti in inglese rigidi​​Hong Kong​904,500Nessuno sconto sulla tariffa annualePunti di forza: strategia mista di parole chiave in cinese e inglese​​Singapore​1206,000Risparmia l’8% con abbonamento annualePunti di forza: SEO multilingue (specialmente lingue minoritarie del Sud-est asiatico)​​Sud-est asiatico​452,500Risparmia il 20% con abbonamento annualePunti di forza: traffico locale sui social media, Punti deboli: riparazione tecnica lenta​​India​352,000Risparmia il 25% con abbonamento annualePunti di forza: produzione di contenuti a basso costo, Punti deboli: mancanza di originalità

Dettagli sui costi:

  • ​La quota mensile include​​: ricerca base di parole chiave + report settimanale + monitoraggio tecnico (non include costi aggiuntivi di creazione contenuti)
  • ​Previsioni per il 2025​: costi in Europa/USA/Singapore aumenteranno del 10%, in Cina del 5% (a causa del cambio RMB), Sud-est asiatico rimane basso

Principali rischi dell’outsourcing

⚠️ ​​Cause comuni di risultati insoddisfacenti​

RischioProbabilitàSoluzione
Crescita del traffico inferiore a quanto concordato23%Il contratto specifica: estensione gratuita del servizio se non si raggiungono gli obiettivi entro 365 giorni
Qualità del contenuto inferiore alle aspettative37%Fornire esempi di articoli/pagine prodotto che rispettano la definizione di contenuto EEAT
Accesso ai dati non concesso41%Richiedere la concessione dei permessi di amministratore di Search Console al momento della firma (per SEO)

⚠️ ​​Problemi di tempestività nella comunicazione​

  • Tempo medio di risposta del team Europa/USA: ​​6,7 ore​​ (aziende con fusi orari diversi possono acquistare il ​​pacchetto risposta 24 ore​​, costo +15%)
  • Tasso di errore nella comprensione delle richieste in inglese dai team in Cina: ​​12%​​ (si consiglia di fornire documenti bilingue)

Costi, vantaggi e svantaggi di costruire un team SEO interno

Costruire un team SEO interno è molto più che “assumere una persona”.

In Cina, uno specialista SEO junior guadagna ​¥8.000-¥12.000​​ al mese, ma aggiungendo i contributi sociali e il fondo casa (circa 34%), il costo annuo reale supera ​¥150.000+​​;

In Europa e negli Stati Uniti, il salario annuo di un SEO junior parte da ​50.000 USD​, e con assicurazioni e costi d’ufficio, la spesa annua supera facilmente ​70.000 USD​​ — senza contare gli strumenti (come l’abbonamento annuale ad Ahrefs da $10.000) e i costi di formazione.

Se la persona assunta non ha una buona comprensione delle linee guida EEAT di Google, si potrebbe investire mezzo anno con traffico fermo a 500/mese, mentre un team esterno con lo stesso budget potrebbe raggiungere 2.000/mese.

Costo reale di un team interno

RuoloCosto Cina (stipendio annuo)Costo Europa/USA (stipendio annuo)Note
Specialista SEO junior¥96.000-¥150.00050.000-70.000 USDInclude contributi sociali + fondo casa (Cina) / 401k (Europa/USA)
Manager SEO senior¥180.000-¥300.00080.000-120.000 USDIn Cina è previsto il tredicesimo stipendio, in Europa/USA i bonus
Specialista contenuti¥72.000-¥120.00045.000-65.000 USDIl costo per contenuti in inglese è 3 volte superiore a quello in cinese

✅ Vantaggi

Coinvolgimento profondo nel business

  • Flessibilità strategica: un team interno può cambiare le priorità in qualsiasi momento (ad esempio cambiare le keyword della pagina promozionale del Black Friday in mezz’ora), mentre un’agenzia esterna richiederebbe un nuovo contratto.
  • Sicurezza dei dati: controllo completo sui dati grezzi di GA4/Search Console, eliminando il rischio di frodi da parte dell’agenzia (un brand di elettronica ha avuto problemi per traffico falsificato da un’agenzia esterna).
  • Accumulazione di know-how di settore: un’azienda di elettronica di Shenzhen, dopo 2 anni, ha scoperto ​pattern di crawling di Googlebot​, riuscendo a far indicizzare le pagine 3 giorni prima dei concorrenti.

Potenziale per ridurre i costi nel lungo termine

  • Team di 3+ anni: la percentuale di costi per strumenti e formazione scende dal 35% al 18% (esempio di un sito di moda).
  • Riutilizzo dei talenti: lo specialista SEO può collaborare con i team social/adv, risparmiando oltre il 20% sui costi di comunicazione inter-team.

⚠️ Svantaggi

Mancanza di competenze professionali

  • La realtà del reclutamento in Cina: il 57% dei candidati dichiara di “conoscere bene il SEO per Google”, ma solo ​14%​ riesce a fare un audit tecnico completo (campione di Zhaopin 2024).
  • Costo degli errori in Europa/USA: l’uso di strategie di backlink obsolete (come pochi link ad alto DA ma in quantità ridotta) può portare a una crescita ​zero​ del traffico in 6 mesi.

Crescita del traffico più lenta del previsto

PeriodoCurva tipica del traffico del team internoConfronto con l’outsourcing con stesso budget
0-3 mesi500→800/mese500→2000/mese
6 mesi800→1500/mese2000→5000/mese
1 anno1500→3500/mese5000→10000/mese

Turnover del personale

    Questo è un articolo di blog con codice HTML, la struttura (inclusi i tag HTML) non è stata modificata, solo il contenuto è stato tradotto in modo naturale in italiano.
  • La durata media di un SEO specialist in Cina è di 14 mesi (dati Maimai 2024), con un periodo di transizione dopo l’uscita che spesso dura 1-3 mesi
  • La partenza di manager chiave in Europa e America può causare uno stop del progetto fino a 6 mesi (perdita reale di una società SaaS: traffico in calo del 40%)
  • Condizioni per scegliere un team interno

    1. Budget SEO annuale di almeno ≥ $100,000 (copre team + strumenti + riserva per rischi)
    2. Presenza di un supervisore esperto (es. direttore marketing con esperienza in SEO)
    3. Il business richiede una forte riservatezza dei dati (es. settori regolamentati come finanza/sanità)

    Soluzioni alternative (riduzione costi del 50%):

    • Assunzione interna per ruoli chiave (1 manager) + esternalizzazione delle attività base (es. produzione contenuti in Sud-Est Asia)
    • Utilizzo di strumenti open source (Screaming Frog + Google Data Studio) per risparmiare il 60% sui costi degli strumenti

    Valuta la tua azienda: come decidere in base alle tendenze 2025

    Il costo base per un team interno nel 2025 è di almeno ¥800,000 all’anno (1 manager + 1 specialist + strumenti). Se questa cifra supera il 35% del tuo budget marketing annuale, esternalizzare è meno rischioso.

    Google SGE richiede che le pagine core vengano aggiornate almeno 2 volte a settimana per mantenere la visibilità; se il tuo team non ha capacità dedicate di produzione contenuti (es. meno di 30 articoli/mese in inglese), l’esternalizzazione aumenta l’efficienza del 270%.

    Se il punteggio Core Web Vitals è troppo basso (sotto 60), un team interno impiega in media 35 giorni per la correzione (serve personale con competenze di ottimizzazione codice), mentre l’esternalizzazione richiede solo 3-5 giorni.

    Piccole aziende export con fatturato annuo < $3 milioni → esternalizzazione decisa

    Costo team interno

    • Costi del personale: 1 SEO specialist con inglese (conoscenza tool keyword + capacità base contenuti) stipendio annuo circa ¥120,000-180,000 (¥10,000-15,000 al mese)
    • Costi strumenti: Ahrefs/Semrush (copertura keyword multi-paese) circa ¥50,000-80,000; tool di supporto come Grammarly ¥2,000+
    • Produzione contenuti: 10 pagine/prodotti o blog in inglese al mese (esternalizzati) circa ¥10,000-15,000
    • Investimento annuo totale: ¥250,000+ (1.4%-8% del fatturato, pressione alta per settori a basso margine)

    Riferimento costi esternalizzazione (prezzi mercato fornitori maturi):

    • Pacchetto base (1 paese keyword research + 50 contenuti base + ottimizzazione sito): ¥80,000-120,000/anno
    • Pacchetto avanzato (supporto multilingue + link building): ¥150,000-200,000/anno
    • Riduzione costi: può arrivare sotto il 50% del costo interno, senza necessità di gestione

    Differenze professionali

    Molte aziende traducono letteralmente le keyword dal cinese all’inglese, con scarsi risultati.

    Esempio: un’azienda di elettronica di consumo di Shenzhen ha tradotto “防水蓝牙音箱” con “Waterproof Bluetooth Speaker”, ma negli USA il termine più cercato è “Outdoor Shower Speaker”.

    I fornitori esternalizzati usano tool locali (es. Google Keyword Planner) e dati reali degli utenti per identificare parole con volumi di ricerca e valore commerciale maggiori.

    Ottimizzazione tecnica

    Per esempio, la compressione immagini: un’immagine prodotto originale da 5MB, caricata senza ottimizzazione, rallenta il caricamento della pagina (Google richiede tempo di caricamento mobile entro 3 secondi).

    I team professionali usano tool automatici per comprimere in batch sotto i 200KB mantenendo qualità; farlo internamente richiede acquisto software + tempo di apprendimento, gli esternalizzati lo includono nei servizi base.

    3 punti chiave per scegliere un fornitore

    • Fornire casi dati Google Search Console: mostrare dati concreti recenti (es. screenshot + esportazione report GSC)
    • Confini chiari di servizio: specificare nel contratto le attività (es. 15 blog prodotti in inglese al mese + 500 link costruiti + ottimizzazione tecnica trimestrale), evitare promesse vaghe.
    • KPI verificabili: definire metriche core (es. traffico organico 3000/6000/10000 in 1 anno), se non raggiunte estendere il servizio, per traffico usare solo Google Search Console, altri dati ignorare.

    Fornitori locali multinazionali (es. turismo/studio all’estero) → modello ibrido

    Esempio azienda con fatturato 5 milioni

    ModuloAttività team internoAttività team esternalizzatoConfronto costi
    Strategia keywordDefinizione framework parole chiave globali
    (es. paese + tipo studio)
    Ricerca keyword long-tail localizzate
    (giappone/corea con tool locali per parole regionali)
    Esternalizzazione risparmia 60% sui costi del personale
    Produzione contenutiProcedure di richiesta core / spiegazioni politiche
    (serve revisione legale/compliance)
    Guide locali su vita / guide università
    (outsourcing in Giappone ¥300-500/articolo)
    Esternalizzazione riduce i costi del 40%
    Gestione Google My BusinessControllo informazioni sede centrale / coerenza brandAggiornamento informazioni locali + risposte recensioni
    (copertura fusi orari)
    Esternalizzazione risparmia ¥80,000/anno per paese
    Tracciamento dei datiAnalisi globale della conversione del trafficoMonitoraggio del posizionamento delle parole chiave locali
    (ripporti settimanali regionali forniti)
    Risparmio di ¥30.000/anno sui costi degli strumenti

    Controllo della qualità dei contenuti esternalizzati

    • Richiedere agli autori locali di fornire una prova di identità regionale (esempio: team esternalizzato giapponese deve mostrare prova di residenza)
    • Utilizzare strumenti di verifica localizzati:
      • Giappone: plugin di analisi parole chiave 「もっと見る」
      • Corea: strumento Naver Search Ad

    Promemoria operativo:

    1. Il contratto di outsourcing deve includere una clausola di trasferimento del glossario localizzato (conservare i dati delle parole chiave alla fine della collaborazione)
    2. Evita che i fornitori esternalizzati utilizzino contenuti template (strumento di controllo: CopyScape con tasso di duplicazione >30% richiede rifacimento immediato)
    3. Effettua ogni mese un test con gruppo di utenti locali (esempio: 5 studenti giapponesi per test cieco di affidabilità dei contenuti)

    Settori altamente regolamentati (Medicina/Finanza) → Necessità di costruire un team interno

    Motivi per cui non si può esternalizzare

    Costi di sanzioni legali molto elevati

    • Caso medico: un’agenzia internazionale di esami medici ha esternalizzato contenuti con la dicitura “tasso di guarigione 85%”, ricevendo un avviso FDA USA + multa di 200.000$
    • Rischio dati finanziari: dati carta di credito degli utenti memorizzati in chiaro dal fornitore esterno (violazione PCI DSS), una singola perdita costa oltre 500.000$

    Tolleranza zero per errori nei contenuti professionali

    • Errore medico: traduzione errata di “clinical trial” (sperimentazione clinica) con “clinical test” (test clinico), causando errata partecipazione dei pazienti
    • Ambiguità termini finanziari: “fixed annuity” (rendita fissa) tradotto come “guaranteed return” (rendimento garantito), scatenando indagini regolatorie

    Configurazione minima del team interno praticabile (per azienda con fatturato annuo 5 milioni ¥)

    PosizioneRequisiti di competenzaCosto del personaleStrumenti necessari
    Responsabile SEOConoscenza di compliance + settore¥180.000–240.000/annoSEMrush/Ahrefs (¥50.000/anno)
    Specialista contenuti ×2Background medico/finanziario + scrittura in inglese¥240.000–300.000/annoGrammarly + glossario professionale (¥10.000/anno)
    Tecnico operativoImplementazione HTTPS/crittografia dati¥150.000–200.000/annoCertificato SSL + sistema audit (¥30.000/anno)
    Costo totale annuo≈¥800.000

    Nota: il costo stimato per un servizio equivalente esternalizzato è circa ¥500.000/anno, ma i rischi non sono controllabili

    Outsourcing controllato per aree non core (con rigide limitazioni)

    Attività consentite per outsourcing

    • Ottimizzazione della velocità di caricamento pagina (livello esecuzione tecnica)
    • Traduzione di contenuti multilingue (limitata a informazioni non core, come pagine con indirizzo ospedale)
    • Organizzazione report dati

    Regole operative

    • Firmare accordi di riservatezza (NDA) con clausole di responsabilità chiare
    • Rimuovere campi di dati privati utenti (es. nome, ID cartella clinica) prima che l’outsourcer acceda ai dati
    • Tutti i contenuti prodotti devono essere revisionati e firmati da personale interno

    Brand di medie dimensioni (fatturato annuo 3-10 milioni ¥) → Regolazione dinamica trimestrale

    Durante l’espansione in nuovi mercati (più di 1 nuovo paese aggiunto per trimestre)

    Azione: SEO localizzata nel paese target tramite outsourcing (es. regione francofona del Canada a ¥40.000/trimestre)

    Acquisto risorse backlink (ad esempio, acquisto di backlink da molti siti indipendenti)

    Azione: circa ¥50-120 per backlink, preferendo siti indipendenti di settore (DA>1)

    Calo improvviso del tasso di conversione del traffico organico (sotto il 15% rispetto allo standard del settore)

    Azione: audit tecnico SEO in outsourcing (¥15.000/volta) + ottimizzazione della corrispondenza dei contenuti

    Picchi di attività promozionale (es. Black Friday/alta stagione)

    Azione: aumento temporaneo della produzione di contenuti (50 guide/¥30.000, copertura delle parole chiave a coda lunga legate alla promozione)

    Consigli sulla ripartizione delle risorse

    Stato attività trimestraleInvestimento team internoPercentuale outsourcingCosto trimestrale
    Periodo stabileFocus su iterazioni profonde dei contenuti≤30%¥80.000–120.000
    Periodo di espansioneControllo delle strategie core50%-70%¥150.000+
    Periodo di contrazioneManutenzione da parte di 1 persona80%+Meno di ¥50.000

    Nota: prendendo come esempio un team di 50 persone, il costo annuo per costruire un SEO interno è di circa ¥400.000 (inclusi strumenti e risorse umane).

    Aziende SaaS basate su strumenti → Nucleo interno + outsourcing dei contenuti long tail

    Contenuti di prodotto e tecnici

    • Deve essere gestito internamente: documentazione API, note di aggiornamento delle funzionalità, spiegazione dei codici di errore
    • Composizione del personale: ingegnere della documentazione tecnica ×1 (¥200.000–250.000/anno)

    Articoli long tail che possono essere esternalizzati in sicurezza

    Tipo di outsourcingContenuti eseguitiEfficienza dei costiMetodo di controllo qualità
    Guide operative di baseTutorial tipo “Come esportare report PDF”¥1.000/articolo (costo interno ¥800+)Fornire registrazione dello schermo + modello di screenshot
    Base di conoscenza del settoreContenuti generici del settore come “Tendenze CRM 2024”¥800/articolo (riduzione del costo del 60%)Richiedere link a fonti dati autorevoli
    Localizzazione non centraleTraduzione di contenuti per mercati secondari come spagnolo o francese¥120/1000 caratteri (richiesta revisione da madrelingua)Uso di DeepL + controllo manuale a campione (tasso di errore <3%)
    Esecuzione di backlinkPubblicazione di link su siti indipendenti / invio massivo (canali non centrali)¥50/link (sito con DA≥1)Rapporto mensile sui backlink (tasso di indicizzazione 100%)

    Costi del nucleo interno

    • Team contenuti tecnici ¥450.000/anno (inclusi strumenti)
    • Manutenzione parole chiave di brand / competitor

    Investimento in outsourcing long tail

    • 200 contenuti base (¥60.000)
    • 500 backlink (¥25.000)
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