كيف تحدد ميزانية تحسين محركات البحث في جوجل لعام 2025؟ إذا كانت ميزانية التسويق السنوية لديك بين 30,000 – 200,000 دولار أمريكي (المصدر: تقرير Ahrefs للصناعة 2024)
وتحتاج للاختيار بين فريق خارجي (الرسوم الشهرية المتوسطة 1,000–5,000 دولار) وفريق داخلي (رواتب أساسية + أدوات ابتداءً من 50,000 دولار سنويًا)
اختيار الاستعانة بفريق خارجي لتحسين محركات البحث يسمح لك بتجنب فترة التوظيف التي قد تستغرق من 3 إلى 6 أشهر، والاستفادة من إجراءات العمل المعيارية الناضجة لدى الوكالات المتخصصة لمواجهة تحديثات خوارزمية جوجل في عام 2025 (مثل تجربة البحث التوليدية SGE)؛
أما بناء فريق داخلي، فيتطلب تخصيص زيادة رواتب تتراوح بين 10% و15% (اتجاهات المواهب على LinkedIn لعام 2024) مقابل الحصول على حرية أكبر في وضع الاستراتيجية.
تقدم هذه المقالة مقارنة واقعية للتكاليف والنتائج لمساعدتك على اتخاذ القرار.

Table of Contens
Toggleتكاليف ومزايا وعيوب الاستعانة بفريق خارجي لتحسين محركات البحث في جوجل
الاستعانة بفريق خارجي لتحسين محركات البحث في جوجل ليست مسألة “غالي أو رخيص”، بل “هل يستحق ذلك؟”.
فريق محترف في أوروبا أو أمريكا الشمالية قد يتقاضى 2,000–8,000 دولار أمريكي شهريًا (المصدر: Ahrefs 2024)، لكنه يمكن أن يوفر لك على الأقل 50,000 دولار أمريكي سنويًا من التكاليف الأساسية (رواتب + أدوات) مقارنةً ببناء فريق داخلي.
لكن قبل الاختيار، عليك أن تفهم الجوهر: الميزة الأساسية للاستعانة بفريق خارجي هي بدء التحسينات التقنية خلال 30 يومًا (مثل إصلاح مشكلات Core Web Vitals)، بينما أكبر المخاطر هي التأخير في الاستراتيجية بسبب فارق التوقيت (متوسط التأخير في الاستجابة 12 ساعة).
✅ المزايا:
- توفير الوقت والمال: تجنب 3 أشهر من التوظيف + شهرين من التدريب، مع استخدام أدوات احترافية (مثل Ahrefs/SEMrush) لتحليل الكلمات الرئيسية، مما يقلل التكاليف الأولية بنسبة 40%
- خبرة في التعامل مع تحديثات الخوارزمية: من المحتمل أن يتم تحديث الخوارزمية الأساسية لجوجل مرة أخرى في 2025 (استنادًا إلى تحديث مارس 2024). فرق العمل الخارجية تعاملت مع حالات مشابهة، ما يقلل تكلفة التجربة والخطأ
- عدم الحاجة لإدارة فريق: لا توجد نفقات تأمين اجتماعي، أو إجازات سنوية، أو رسوم اشتراك البرامج (بمتوسط 300–800 دولار شهريًا)
⚠️ العيوب:
- تحكم أقل: في الحالات الطارئة (مثل اختراق الموقع)، تستجيب الفرق الخارجية عادةً بعد 6–12 ساعة من الفرق الداخلية
- قلة الشفافية في البيانات: 20% من الوكالات لا توفر وصولاً لتتبع الكلمات الرئيسية (استطلاع Seer لعام 2023)، مما يصعّب قياس النتائج
- اختلاف ثقافي: قد تجد الفرق الغربية صعوبة في فهم منطق الكلمات الرئيسية للعلامات التجارية الصينية، بينما الوكالات الصينية ليست على دراية بعادات البحث في أمريكا اللاتينية
مقارنة التكاليف: شرح 6 دول/مناطق (آخر تحديث 2025)
| الدولة/المنطقة | نطاق الأجر بالساعة | نطاق الرسوم الشهرية (الخدمات الأساسية) | خصم العقد السنوي | مميزات تحسين محركات البحث المحلية |
|---|---|---|---|---|
| أوروبا/أمريكا الشمالية | 80–180 | 3,500–8,000 | خصم 12% عند التعاقد السنوي | القوة: تحسين محركات البحث التقنية + استراتيجية المحتوى، الضعف: تجاهل التوطين |
| الصين | ¥150 – ¥350 | 1,000–3,000 | خصم 15% عند التعاقد السنوي | القوة: استهداف الكلمات الرئيسية المحلية، الضعف: قلة الخبرة في الأسواق العالمية |
شرح الرسوم:
- الرسوم الشهرية تشمل: بحث أساسي عن الكلمات المفتاحية + تقرير أسبوعي + مراقبة تقنية (لا يشمل رسوم إنشاء محتوى إضافي)
- توقعات 2025: ارتفاع التكاليف في أوروبا/أمريكا/سنغافورة بنسبة 10%، الصين 5% (تأثير سعر صرف الرنمينبي)، بقاء جنوب شرق آسيا بأسعار منخفضة
المخاطر الرئيسية للاستعانة بمصادر خارجية
⚠️ الأسباب الشائعة لعدم تحقيق النتائج المطلوبة
| نقطة الخطر | احتمال الحدوث | الحل |
|---|---|---|
| نمو الزيارات أقل من المتفق عليه في العقد | 23% | توضيح في العقد: إذا لم تتحقق النتائج خلال 365 يوماً، تمديد الخدمة مجاناً |
| جودة المحتوى أقل من المتوقع | 37% | تقديم أمثلة لمقالات / صفحات منتجات مطابقة لمعايير جودة EEAT |
| عدم منح صلاحية الوصول للبيانات | 41% | اشتراط نقل صلاحية مدير Search Console عند التوقيع (لأغراض تحسين محركات البحث) |
⚠️ مشاكل في سرعة التواصل
- متوسط سرعة استجابة فرق أوروبا/أمريكا: 6.7 ساعات (يمكن للشركات العاملة عبر مناطق زمنية مختلفة شراء باقة استجابة خلال 24 ساعة، مع زيادة 15% في الرسوم)
- معدل خطأ فهم الطلبات الإنجليزية من قبل الفرق الصينية: 12% (يُنصح بتقديم مستند مواصفات بلغتين)
تكلفة، مزايا وعيوب بناء فريق SEO داخلي
إنشاء فريق SEO داخلي ليس مجرد “توظيف شخص” فقط.
في الصين، يتقاضى أخصائي SEO مبتدئ راتباً شهرياً يتراوح بين 8,000 – 12,000 ¥، ولكن مع التأمينات الاجتماعية وصندوق الإسكان (حوالي 34%)، فإن التكلفة السنوية الفعلية تتجاوز 150,000 ¥.
في أوروبا أو الولايات المتحدة، يبدأ راتب أخصائي SEO مبتدئ من 50,000 دولار سنوياً، ومع التأمين وتكاليف المكتب، قد تتجاوز النفقات السنوية بسهولة 70,000 دولار – وهذا دون احتساب تكاليف الأدوات (مثل Ahrefs بتكلفة 10,000 دولار سنوياً) والتدريب.
إذا لم يكن الموظف الجديد على دراية كافية بمبادئ Google EEAT، فقد يظل عدد الزيارات ثابتاً عند 500 زيارة شهرياً بعد 6 أشهر، بينما يمكن لفريق خارجي بنفس الميزانية الوصول إلى 2000 زيارة شهرياً.
التكلفة الحقيقية لبناء فريق داخلي
| الوظيفة | التكلفة في الصين (سنوياً) | التكلفة في أوروبا/الولايات المتحدة (سنوياً) | ملاحظات |
|---|---|---|---|
| أخصائي SEO مبتدئ | ¥96,000 – ¥150,000 | $50,000 – $70,000 | تشمل التأمين الاجتماعي + صندوق الإسكان (الصين) / 401k (أوروبا/الولايات المتحدة) |
| مدير SEO محترف | ¥180,000 – ¥300,000 | $80,000 – $120,000 | في الصين: غالباً يوجد راتب شهر 13، في أوروبا/الولايات المتحدة: تشمل مكافآت |
| أخصائي محتوى | ¥72,000 – ¥120,000 | $45,000 – $65,000 | تكلفة المحتوى باللغة الإنجليزية أعلى بثلاثة أضعاف من المحتوى باللغة الصينية |
✅ المزايا
ارتباط قوي بالعمل
- مرونة في الاستراتيجية : يمكن للفريق الداخلي تغيير الأولويات في أي وقت (مثلاً تعديل كلمات مفتاحية لصفحة عرض الجمعة السوداء خلال نصف ساعة)، بينما يحتاج الفريق الخارجي لتعديل العقد.
- أمان البيانات : وصول كامل إلى بيانات GA4/Search Console الخام، مما يلغي خطر تلاعب مزود الخدمة (إحدى شركات الإلكترونيات اتخذت قرارات خاطئة بسبب زيارات مزيفة من مزود خارجي).
- تراكم المعرفة في المجال : شركة إلكترونيات في شنجن طورت خلال سنتين معرفة خاصة حول سلوك زحف Googlebot، ما جعل صفحاتها تُفهرس أسرع بثلاثة أيام من منافسيها.
إمكانية تقليل التكلفة على المدى الطويل
- فريق مستمر لأكثر من 3 سنوات : تنخفض نسبة تكاليف الأدوات والتدريب من 35% إلى 18% (مثال: متجر إلكتروني للأزياء)
- إعادة استخدام الكفاءات : يمكن لمتخصصي SEO المساعدة في إدارة وسائل التواصل أو الإعلانات (توفير أكثر من 20% من تكاليف التواصل بين الفرق)
⚠️ العيوب
نقص المهارات المتخصصة
- واقع التوظيف في الصين : 57% من المتقدمين يقولون إنهم “يتقنون SEO الخاص بجوجل”، لكن فقط 14% يمكنهم إجراء تدقيق تقني كامل (إحصائية Zhaopin 2024).
- تكلفة الأخطاء في أوروبا/الولايات المتحدة : استخدام استراتيجيات روابط خلفية قديمة (مثل الروابط ذات DA عالي ولكن قليلة العدد) قد يؤدي إلى صفر نمو خلال 6 أشهر.
نمو الزيارات أبطأ من المتوقع
| الفترة | منحنى الزيارات لفريق داخلي | مقارنة مع فريق خارجي بنفس الميزانية |
|---|---|---|
| 0–3 أشهر | 500→800/شهر | 500→2000/شهر |
| 6 أشهر | 800→1500/شهر | 2000→5000/شهر |
| سنة واحدة | 1500→3500/شهر | 5000→10000/شهر |
دوران الموظفين
- هذه مقالة مدونة تحتوي على كود HTML، تم الحفاظ على البنية (بما في ذلك وسوم HTML) دون أي تعديل، وتمت الترجمة إلى العربية بأسلوب طبيعي وغير رسمي.
الشروط المسبقة لبناء فريق داخلي
- ميزانية SEO سنوية ≥ 100,000 دولار أمريكي (تشمل الفريق + الأدوات + صندوق الطوارئ)
- وجود مشرف خبير (مثل مدير تسويق أدار مشروع SEO من قبل)
- احتياج كبير إلى سرية البيانات (مثل القطاعات المالية/الطبية الخاضعة للوائح صارمة)
خيار بديل (تخفيض التكاليف بنسبة 50%):
- توظيف منصب رئيسي داخليًا (مدير واحد) + الاستعانة بمصادر خارجية لتنفيذ المهام الأساسية (مثل إنتاج المحتوى في جنوب شرق آسيا)
- استخدام أدوات مفتوحة المصدر (Screaming Frog + Google Data Studio) لتوفير حتى 60% من تكاليف الأدوات
تقييم شركتك: كيفية اتخاذ القرار وفقًا لاتجاهات 2025
في عام 2025، الحد الأدنى لتكلفة فريق SEO داخلي هو ¥800,000 سنويًا (مدير واحد + أخصائي واحد + أدوات). إذا تجاوز هذا الرقم 35% من ميزانية التسويق السنوية، فإن الاستعانة بمصادر خارجية أقل خطورة.
تتطلب Google SGE تحديث الصفحات الأساسية مرتين على الأقل في الأسبوع للحفاظ على الظهور. إذا لم يكن لدى فريقك قدرة إنتاج محتوى مخصصة (مثل أقل من 30 مقالًا باللغة الإنجليزية شهريًا)، فإن الاستعانة بمصادر خارجية يمكن أن تزيد الكفاءة بنسبة 270%.
عندما تكون درجة Core Web Vitals منخفضة (أقل من 60)، فإن الفريق الداخلي يحتاج في المتوسط إلى 35 يومًا للإصلاح (يتطلب مهارات تحسين الكود)، بينما يمكن للمزود الخارجي الإنجاز خلال 3-5 أيام.
الشركات الصغيرة المصدّرة بإيرادات سنوية أقل من 3 ملايين دولار أمريكي → يوصى بشدة بالاستعانة بمصادر خارجية
تكلفة الفريق الداخلي
- تكلفة العمالة: أخصائي SEO يجيد الإنجليزية (متمكن من أدوات الكلمات المفتاحية + قدرات أساسية في المحتوى) راتب سنوي حوالي ¥120,000–180,000 (شهريًا ¥10,000–15,000)
- تكاليف الأدوات: Ahrefs/Semrush (كلمات مفتاحية لعدة دول) حوالي ¥50,000–80,000 سنويًا؛ أدوات مساعدة مثل Grammarly حوالي ¥2,000+
- تكاليف إنتاج المحتوى: 10 صفحات منتج/مدونة باللغة الإنجليزية شهريًا (كتابة خارجية) حوالي ¥10,000–15,000
- إجمالي الاستثمار السنوي: ¥250,000+ (1.4%–8% من الإيرادات – عبء كبير على الصناعات منخفضة الربح)
تكلفة الاستعانة بمصادر خارجية (أسعار السوق لمزودين ذوي خبرة):
- الباقة الأساسية (بحث كلمات مفتاحية لدولة واحدة + 50 محتوى أساسي + تحسين الموقع): ¥80,000–120,000 سنويًا
- الباقة المتقدمة (دعم متعدد اللغات + بناء روابط خارجية): ¥150,000–200,000 سنويًا
- تخفيض التكاليف: أقل من 50% من تكلفة الفريق الداخلي، ودون الحاجة إلى إدارة
الفجوة المهنية
تقوم العديد من الشركات بترجمة الكلمات المفتاحية الصينية إلى الإنجليزية ترجمة حرفية، مما يؤدي غالبًا إلى نتائج غير مرضية.
مثال: إحدى شركات الإلكترونيات في شنجن ترجمت «防水蓝牙音箱» إلى «Waterproof Bluetooth Speaker»، بينما المصطلح الأكثر بحثًا في أمريكا الشمالية هو «Outdoor Shower Speaker».
تستخدم شركات الخدمات الخارجية أدوات محلية (مثل Google Keyword Planner) مع بيانات مستخدمين حقيقية لتحديد الكلمات ذات حجم البحث الأعلى والقيمة التجارية الأكبر.
التحسين التقني
على سبيل المثال: ضغط الصور. صورة منتج بحجم 5 ميجابايت بدون تحسين تبطئ تحميل الموقع (توصي Google بتحميل أقل من 3 ثوانٍ على الهاتف المحمول).
تستخدم الفرق المتخصصة أدوات آلية لضغط الصور إلى أقل من 200 كيلوبايت مع الحفاظ على الجودة. القيام بذلك داخليًا يتطلب شراء برامج + وقت للتعلم، بينما يتضمنه المزود الخارجي عادةً ضمن خدماته الأساسية.
3 نقاط للتحقق عند اختيار مزود الخدمة
- تقديم بيانات من Google Search Console: اطلب عرض بيانات مشاريع حديثة (لقطات شاشة + تصدير تقارير GSC).
- تحديد نطاق الخدمة بوضوح: كتابة بنود العقد بدقة (مثل إنتاج 15 مقال منتج شهريًا + 500 رابط خارجي + تحسين تقني ربع سنوي) لتجنب الوعود الغامضة.
- مؤشرات أداء قابلة للتحقق: تحديد أهداف واضحة (حركة مرور عضوية 3,000 / 6,000 / 10,000 خلال سنة)، وتمديد الخدمة إذا لم تتحقق. يجب الاعتماد فقط على بيانات GSC وتجاهل المؤشرات الأخرى.
مزودو الخدمات متعددة الدول (مثل السياحة/الدراسة في الخارج) → نموذج هجين
مثال: شركة بإيرادات سنوية قدرها 5 ملايين ين
| الوحدة | مهام الفريق الداخلي | مهام الفريق الخارجي | مقارنة التكاليف |
|---|---|---|---|
| استراتيجية الكلمات المفتاحية | وضع الإطار العام للكلمات الرئيسية العالمية (مثال: الدولة + نوع الدراسة) | استخراج كلمات طويلة الذيل محلية (في اليابان وكوريا باستخدام أدوات محلية) | الاستعانة بمصادر خارجية توفر 60% من تكاليف العمالة |
| إنتاج المحتوى | المحتوى الرئيسي لعمليات التقديم/تفسير السياسات (يتطلب مراجعة قانونية) | أدلة الحياة المحلية/أدلة الجامعات (تكلفة في اليابان ¥300–500/مقال) | الاستعانة بمصادر خارجية تخفض التكاليف بنسبة 40% |
| إدارة Google My Business | إدارة معلومات المقر/توحيد العلامة التجارية | تحديث المعلومات المحلية + الرد على المراجعات (تغطية فروق التوقيت) | الاستعانة بمصادر خارجية توفر ¥80,000 سنويًا لكل بلد | تتبع البيانات | تحليل شامل لتحويلات حركة المرور | مراقبة ترتيب الكلمات المفتاحية في البحث المحلي (تقرير إقليمي يُقدَّم أسبوعياً) | خفض تكلفة الأدوات بمقدار 30,000 ين/سنة |
التحكم في جودة المحتوى المُستعان به خارجياً
- اشتراط أن يقدم الكُتاب المحليون إثبات هوية محلية (مثال: يجب على فريق العمل الياباني الخارجي تقديم إثبات إقامة)
- استخدام أدوات تحقق محلية:
- اليابان: إضافة تحليل الكلمات المفتاحية 「もっと見る」
- كوريا: أداة Naver Search Ad
تذكيرات تشغيلية:
- يجب أن يتضمن عقد الاستعانة الخارجية بند تسليم قاعدة البيانات المحلية للكلمات (الاحتفاظ ببيانات الكلمات المفتاحية عند إنهاء التعاون)
- تجنب استخدام المحتوى القالب من قبل مزود الخدمة (أداة الكشف: CopyScape – في حال تجاوز معدل التشابه 30% تتم إعادة العمل فوراً)
- إجراء اختبار شهري مع مجموعة مستخدمين محليين (مثال: اختيار 5 طلاب يابانيين لاختبار مصداقية المحتوى بشكل أعمى)
القطاعات عالية الامتثال (الطبية / المالية) → يجب تنفيذها داخلياً
أسباب عدم إمكانية الاستعانة الخارجية
تكلفة العقوبات القانونية مرتفعة جداً
- حالة طبية: شركة فحوصات طبية عابرة للحدود استعانت بمحتوى خارجي تضمن عبارة “معدل الشفاء 85%”، مما أدى إلى تحذير من إدارة الغذاء والدواء الأمريكية + غرامة 200,000 دولار
- مخاطر البيانات المالية: قام مزود خارجي بتخزين بيانات بطاقات الائتمان بنص واضح (مخالفة PCI DSS)، مما تسبب في تعويض يزيد عن 500,000 دولار لكل حادثة
المحتوى المتخصص لا يقبل الخطأ
- خطأ في الترجمة الطبية: ترجمة “clinical trial” (تجربة سريرية) إلى “clinical test” (اختبار سريري) مما أدى إلى مشاركة مرضى بشكل خاطئ
- غموض في المصطلحات المالية: ترجمة “fixed annuity” (معاش ثابت) إلى “guaranteed return” (عائد مضمون) مما أدى إلى فتح تحقيق تنظيمي
التشكيل الأدنى الممكن للفريق الداخلي (مثال: شركة بإيرادات سنوية 5 مليون ين)
| الوظيفة | المهارات المطلوبة | تكلفة الموظف | الأدوات اللازمة |
|---|---|---|---|
| مدير SEO | إلمام بالقوانين + معرفة بالقطاع | ¥180,000–240,000/سنة | SEMrush / Ahrefs (¥50,000/سنة) |
| أخصائي محتوى ×2 | خلفية طبية/مالية + كتابة بالإنجليزية | ¥240,000–300,000/سنة | Grammarly + قاعدة مصطلحات مهنية (¥10,000/سنة) |
| مشغل تقني | تطبيق HTTPS / تشفير البيانات | ¥150,000–200,000/سنة | شهادة SSL + نظام تدقيق (¥30,000/سنة) |
| إجمالي التكلفة السنوية | ≈¥800,000 |
ملاحظة: تكلفة خدمات مكافئة خارجية حوالي ¥500,000/سنة، لكن المخاطر غير قابلة للتحكم
الاستعانة الخارجية المسموح بها للأجزاء غير الأساسية (مع قيود صارمة)
المهام المسموح بها للاستعانة الخارجية
- تحسين سرعة تحميل الصفحات (جانب تقني)
- ترجمة المحتوى إلى لغات متعددة (باستثناء المعلومات الأساسية، مثل صفحة عنوان المستشفى)
- إعداد تقارير البيانات
قواعد التشغيل
- توقيع اتفاقية عدم إفشاء (NDA) مع بنود مسؤولية واضحة
- إزالة بيانات المستخدم الشخصية (مثل الاسم، رقم الملف الطبي) قبل وصول المزود إليها
- جميع المحتويات المنتجة يجب أن يراجعها ويوقع عليها موظف داخلي
العلامات التجارية المتوسطة (إيرادات سنوية من 3 إلى 10 مليون ين) → تعديل ربع سنوي ديناميكي
عند دخول سوق جديدة (أكثر من دولة جديدة في الربع الواحد)
→ إجراء: الاستعانة الخارجية بـ SEO المحلي في الدولة المستهدفة (مثال: منطقة كيبك الناطقة بالفرنسية في كندا – ¥40,000/ربع)
شراء روابط خارجية (شراء كميات كبيرة من الروابط في مواقع مستقلة)
→ إجراء: حوالي ¥50–120 للرابط الواحد، مع أولوية للمواقع المستقلة في قطاعات مختلفة (DA>1)
انخفاض حاد في معدل التحويل الطبيعي (أقل من 15% من متوسط الصناعة)
→ إجراء: الاستعانة الخارجية بفحص تقني لـ SEO (¥15,000/مرة) + تحسين ملاءمة المحتوى
فترات العروض المكثفة (مثل الجمعة السوداء / المواسم العالية)
→ إجراء: الاستعانة الخارجية مؤقتاً لإنتاج المزيد من المحتوى (50 مقالاً إرشادياً / ¥30,000 لاستهداف الكلمات المفتاحية الطويلة ذات الصلة بالحدث)
نسبة توزيع الموارد الموصى بها
| حالة النشاط الفصلية | التركيز الداخلي | نسبة الاستعانة الخارجية | التكلفة الفصلية |
|---|---|---|---|
| فترة الاستقرار | تحسين عمق المحتوى | ≤30% | ¥80,000–120,000 |
| فترة التوسع | التحكم في الاستراتيجية الأساسية | 50%–70% | ¥150,000+ |
| فترة الانكماش | الإبقاء على موظف واحد للصيانة | 80%+ | أقل من ¥50,000 |
ملاحظة: على سبيل المثال، لفريق مكون من 50 شخصًا، تبلغ التكلفة السنوية لبناء فريق تحسين محركات البحث (SEO) داخليًا حوالي ¥400,000 (تشمل الأدوات والعمالة).
شركات SaaS القائمة على الأدوات → بناء النواة داخليًا + الاستعانة بمصادر خارجية للمحتوى الطويل الذيل
محتوى المنتج والتقني
- يجب أن تتم إدارته داخليًا: وثائق API، ملاحظات تحديث الميزات، شرح رموز الأخطاء
- توزيع القوى العاملة: مهندس توثيق تقني ×1 (¥200,000–250,000/سنة)
مقالات طويلة الذيل يمكن الاستعانة بمصادر خارجية لها بأمان
| نوع الاستعانة الخارجية | المهام المنفذة | كفاءة التكلفة | طريقة التحكم في الجودة |
|---|---|---|---|
| أدلة التشغيل الأساسية | شروحات مثل “كيفية تصدير تقارير PDF” | ¥1,000/مقال (تكلفة داخلية ¥800+) | توفير تسجيل شاشة + قالب لقطات شاشة |
| قاعدة المعرفة الصناعية | محتوى عام عن الصناعة مثل “اتجاهات CRM لعام 2024” | ¥800/مقال (تخفيض التكلفة بنسبة 60%) | طلب إرفاق روابط لمصادر بيانات موثوقة |
| الترجمة للسوق غير الأساسي | ترجمة المحتوى للأسواق الثانوية مثل الإسبانية أو الفرنسية | ¥120 لكل 1,000 حرف (مطلوب تدقيق لغوي من متحدث أصلي) | استخدام DeepL + فحص يدوي عشوائي (معدل الخطأ أقل من 3%) |
| تنفيذ الروابط الخلفية | نشر الروابط في مواقع مستقلة / إرسال جماعي (قنوات غير أساسية) | ¥50/رابط (DA≥1 موقع) | تقرير شهري بالروابط الخلفية (معدل الفهرسة 100%) |
تكاليف النواة الداخلية:
- فريق المحتوى التقني ¥450,000/سنة (تشمل الأدوات)
- صيانة الكلمات المفتاحية للعلامة التجارية / كلمات المنافسين
استثمار طويل الذيل من خلال الاستعانة بمصادر خارجية:
- 200 قطعة محتوى أساسية (¥60,000)
- 500 رابط خلفي (¥25,000)




